“四个维度”开展谈心谈话提升组织生活质效-云顶国际官网唯一官方网站

　　市文明办机关党支部把谈心谈话作为凝聚思想、听取建议、排查风险、关心干部、联系群众的重要手段，作为增强“四个意识”，坚定：“两个维护”，落实“一改两为五做到”，推动“五聚焦五查找”作风整治、百名科长“五比五评”活动的有效抓手，采取“推心置腹”拉家常谈思想、“抽丝剥茧”研判式谈风险、“集思广益”征询式谈意见多种方式，突出高度、辣度、准度、温度，全覆盖、分层次、抓整改、促提升，有效构建办机关谈心谈话闭环体系，增强组织生活质效。2022年1-8月，全办开展谈心谈话65人次。

　　突出政治属性，谈心谈话彰显“高度”。将政治激励和政治监督作为谈心谈话的首要内容，作为干部日常党内政治生活的“规定动作”落实到位，既注重在谈心谈话中了解干部的政治站位、政治学习等政治表现情况，又把谈心谈话作为剖析干部政治素质问题根源的“听诊器”。在每次民主生活会、组织生活会前，都把谈心谈话作为必须环节。“一把手”带头，逐个与班子成员谈，与全体干部谈，帮助化解政治上的困惑、思想上的疙瘩、心理上的谜团，引导和激励党员干部心往一处想、劲往一处使，提升整体凝聚力、向心力和战斗力。

　　突出警示教育，谈心谈话体现“辣度”。坚持“交真心，谈实话”原则，做到谈心谈话实事求是、深入具体、立场鲜明，对苗头性、倾向性问题干脆利落指出，整理形成汇总台账，明确整改时限，逐一对账销号。2022年1-8月，全办查找整改潜在风险点8个，举一反三开展财务知识培训、廉政文化教育等活动，切实将监督关口前移，有效发挥谈心谈话在抓早抓小、防微杜渐中的作用，促进党员干部教育管理和监督。

　　突出履职尽责，谈心谈话提升“准度”。聚焦精神文明建设主责主业，根据科室职责分工，结合总体工作推进进程，在重大活动、关键节点等焦躁情绪、干群矛盾易发的时间点，分层分众开展谈话。班子成员由“一把手”谈，中层骨干由分管领导谈，普通干部由科室负责人谈，有的放矢提出工作建议，既在原则性方向性上给出参考，又在方法路径上具体分析，有效推动解决元宝街老旧小区改造、文明实践所站对标达标等重难点问题，在精准对接、深入探讨中明责任、定方向、增动力、强队伍，提升党建促业务成效。

　　突出关心关爱，谈心谈话传递“温度”。主动掌握干部提拔重用、遭遇工作挫折或家庭变故等特殊情况，及时开展思想疏导，稳定思想波动。以干部“愿谈、想谈、畅谈”为导向，注重选择工会活动、工作之余等轻松环境，从生活和工作中的小事为切入，逐步引导干部提出真实需求，将建议提醒融入到谈话细节之中，让干部切实感受到组织的尊重和理解、关怀和温暖。（杨婉）